PRÉSENTATION SYNTHÉTIQUE
Né de la Loi Travail et applicable depuis le 1er janvier 2017, le droit à la déconnexion crée de nouvelles obligations pour les employeurs en matière de protection de la santé des salariés. Il peut constituer aussi une excellente opportunité d’interroger et d’explorer ses modes de travail afin de gagner en efficacité !
DURÉE & HORAIRES DE FORMATION
1 journée – 7 heures
Modalités pédagogiques : Présentiel-A distance-Mixte. Synchrone et Asynchrone
Nous contacter
PRIX DE LA FORMATION
Formation en intra : 1050 € HT
Formation inter : nous consulter
PUBLIC & PRÉ-REQUIS
Public visé : DRH et collaborateurs RH, membres du CSE, Intervenants IPRP, responsables QHSE, dirigeants, managers de proximité..
Prérequis : Aucun
DISPOSITIFS D’ÉVALUATION
Pendant la formation : L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d’études de cas pratiques et mise en situation
Après la formation : Un quizz/test d’évaluation des acquis
Sanction : Certification de réalisation de la formation
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Globaux :
Réfléchir à vos modes de travail et à la façon dont vous pouvez développer la qualité de vie au travail, en mettant en œuvre des « dispositifs de régulation de l’utilisation des outils numériques » répondant à votre obligation légale et tenant compte des usages du numérique par vos salariés.
Partiels :
À l’issue des modules, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre les risques de l’hyper-connexion pour le bien-être et la santé au travail (notamment en cas de télétravail lié au covid 19)
- Repérer et faire un état des lieux des pratiques et des postes à risque dans son entreprise.
- Identifier les mesures à mettre en place pour baisser la charge mentale et renforcer l’efficacité des collaborateurs.
Module 1 :
POURQUOI UN DROIT A LA DÉCONNEXION ?
- État des lieux sur le monde du numérique et ses conséquences possibles : infobésité, hyper vigilance, zapping…
- Qu’est-ce que le droit à la déconnexion ?
- Obligation légale de négocier sur la déconnexion, obligation générale de protection de la santé des salariés
- Bien être et numérique : impacts biologiques, psychologiques et relationnels
- Cas particulier du télétravail lié au COVID-19
- Identifier les usages problématiques, les risques d’addiction
- Exercice : Atelier sur les stéréotypes et les représentations sociales par rapport à ces différentes notions
Module 2 :
LES BONNES STRATÉGIES À METTRE EN PLACE DANS L’ENTREPRISE
- État des lieux des contraintes et pratiques dans l’entreprise
- Repérer les postes et les secteurs les plus exposés
- Mesures utiles à mettre en place
- Atelier de réflexion sur les bonnes stratégies à mettre en oeuvre dans son entreprise
LES STRATÉGIES INDIVIDUELLES POUR DÉCONNECTER ET ÉVITER LA SURCHARGE MENTALE
- Baisser sa charge mentale et renforcer son efficacité
- Concilier vie professionnelle et vie privée
- Savoir prendre du recul
- Garder la main sur l’organisation de son travail
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Méthode affirmative
- Méthode active
MOYENS PÉDAGOGIQUES
- Retours des expériences professionnelles de nos formateurs
- Supports vidéos
- Cas pratiques
- Les jeux de formation : jeux de rôles, mise en situation etc.
RESSOURCES PÉDAGOGIQUES
- Support pédagogique : livret de formation numérique
- Exercices pédagogiques réalisés en cours de formation en mode participatif
NOS FORMATEURS
- Juriste Social