Optimiser son style managérial

PRÉSENTATION SYNTHÉTIQUE

Qu’est-ce que le management situationnel ?
Cela correspond à un style de management basé sur l’adaptation et à la cohérence des actions en fonction de la situation.
Pourquoi ?
Car tous nos collaborateurs sont différents et répondent tous différemment aux actions d’un manager.
Adapter son management et être à l’écoute de leurs attentes est la clé pour fédérer et assurer la cohérence des actions.

DURÉE & HORAIRES DE FORMATION

2 journées- 14 heures
Modalités pédagogiques : Présentiel-A distance-Mixte. Synchrone et Asynchrone
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PRIX DE LA FORMATION

Formation en intra : 2200 € HT
Formation inter : nous consulter

PUBLIC & PRÉ-REQUIS

Public visé : Tous les managers
Prérequis : Aucun

DISPOSITIFS D’ÉVALUATION

Pendant la formation : L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d’études de cas pratiques et mise en situation
Après la formation : Un quizz/test d’évaluation des acquis
Sanction : Certification de réalisation de la formation

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Globaux :
À l’issue de l’action, le stagiaire sera en capacité de :

• Gérer les situations et son équipe de façon efficace.

Partiels : 
À l’issue des modules, le stagiaire sera capable de :

• Comprendre les deux dimensions d’un style de management
• Identifier les caractéristiques de chaque style de management
• Fixer des objectifs pour vous améliorer dans les styles de management que vous avez le plus de difficulté à utiliser
• Distinguer quatre styles de management
• Mesurer le niveau d’autonomie de vos collaborateurs
• Adapter votre style de management au niveau d’autonomie de vos collaborateurs
• Faire progresser l’autonomie de vos collaborateurs en faisant évoluer votre style de management
• Déterminer le style de management de plus adéquat face à un  collaborateur ancien dans l’équipe
• Choisir quel style de management utiliser face à un nouveau collaborateur
• Choisir quel style de management utiliser lorsque votre équipe rencontre des difficultés de communication
• Déterminer le style de management le plus adéquat dans des contextes de réorganisation du travail
• Identifier quel style de management adopter face à une baisse d’efficacité
• Identifier quel style de management adopter lorsque vous prenez en main une équipe auparavant dirigée «d’une main de fer»
• Déterminer le style de management le plus adéquat lorsque vous menez un groupe de travail récalcitrant

Module 1 

IDENTIFIER SON STYLE DE MANAGEMENT PRÉFÉRENTIEL

• Faire une diagnostic de son style de management préférentiel: Identifier son style de management le plus spontané grâce à un questionnaire

• Distinguer les styles de management: Distinguer les styles de management directif, persuasif, participatif, délégatif selon leurs composantes organisationnelles et relationnelles

• Identification du style de management préférentiel: Dépouiller le questionnaire sur les styles de management pour identifier votre style
  le plus fréquent, vos points forts et vos points de progrès

• Analyse : Test MBTI

Module 2       

ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT

• Identifier quatre style de management: Distinguer les styles de management directif, persuasif, participatif, délégatif selon leurs composantes organisationnelles et relationnelles

• Évaluer l’autonomie de ses collaborateurs: distinguer quatre niveaux d’autonomie des collaborateurs en fonction de leurs compétence et de leur motivation

• Adopter un style de management adéquat à l’autonomie de ses collaborateurs: faire correspondre son style de management au degré d’autonomie du collaborateur

• Évaluation : Mise en situation

Module 3

S’ENTRAÎNER AU MANAGEMENT SITUATIONNEL : FACE À UN COLLABORATEUR

• Situations de management d’un collaborateur ancien dans l’équipe: s’entraîner à analyser une situation de management d’un collaborateur
  ancien dans l’équipe pour choisir le style de management adéquat

• Situations de management d’un nouveau collaborateur: s’entraîner à analyser une situation de management d’un collaborateur nouveau dans
  l’équipe pour choisir le style de management adéquat

• Exercice : Trouver les solutions de management adaptées aux profils

Module 4

S’ENTRAÎNER AU MANAGEMENT SITUATIONNEL: FACE À UNE ÉQUIPE

• Faire face à des difficultés de communication : analyser des situations difficiles en raison de problèmes de communication dans une équipe
  pour choisir le style de management adéquat
• Faire face à un contexte de réorganisation du travail : analyser des situations difficiles liées à un contexte de réorganisation du travail pour choisir le style de management adéquat

• Faire face à des problèmes d’efficacité: analyser des situations difficiles liées à des problèmes d’efficacité pour trouver le style de management adéquat

• Cas pratique en contexte de sollicitation

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• Méthode affirmative
• Méthode active

MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Retours des expériences professionnelles de nos formateurs
• Supports vidéos

RESSOURCES PÉDAGOGIQUES

• Support pédagogique : livret de formation-ressources en ligne
• Exercices pédagogiques réalisés en cours de formation en mode participatif

NOS FORMATEURS

• Expertise dans le domaine de la communication

NOS PLUS

• Test de personnalité offert